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Revolucionando la Eficiencia: El slack como motor de la mejora continua
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Revolucionando la Eficiencia – El Slack como motor de la mejora continua
Revolucionando la Eficiencia – El Slack como motor de la mejora continua 1280 720 Valeria

Revolucionando la Eficiencia: El slack como motor de la mejora continua. Mati González compartió cómo combatir el burnout y potenciar la eficiencia en tu trabajo.

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Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo
Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo 1280 720 Valeria

En un mundo empresarial en constante evolución, los Equipos Autoorganizados se han convertido en una herramienta poderosa para impulsar el rendimiento y la adaptabilidad de las organizaciones.

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La Agilidad NO nos Funciona
La Agilidad NO nos Funciona 1280 720 Valeria

Acompáñanos junto a Diego Virgolini, Diego Sanchez Rivera, Ivi Plaza y Mati Gonzalez en una charla en la que compartiremos anécdotas, aprendizajes e ideas para ayudarte a transitar el camino hacia una agilidad efectiva.

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  • Valeria
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Webinar Lean Software Development
Webinar Lean Software Development 1280 720 Valeria

En este webinar revisitamos Lean Software Development de Mary y Tom Poppendieck; lleva contigo ideas para aplicar en tu empresa.

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El modelo: criterio de éxito, no todo da igual
El modelo: criterio de éxito, no todo da igual 1400 933 Alan Cyment

En el post anterior comenzamos la definición del modelo propiamente dicho. Hasta ahora dijimos que debemos repensar la forma de trabajar debido a la mayor complejidad del trabajo que tenemos por delante. Una vez…

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El modelo: primera parte de la primera parte, la filosofía
El modelo: primera parte de la primera parte, la filosofía 1075 720 Alan Cyment

Arrancamos, hace poco, a relatar la búsqueda de un modelo de transformación hacia la agilidad profunda (quien a su vez será apenas un medio para lograr objetivos más genuinos y tangibles).…

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El modelo: un prólogo
El modelo: un prólogo 1080 720 Alan Cyment

La agilidad propone algo distinto, muy distinto. Si es distinto implica, claro, un cambio. Si bien existe una dimensión individual de la agilidad, somos varios los que la entendemos como…

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Webinar Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos ágiles
  • Jorge Roldan
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WEBINAR: ¿Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos? Decisiones basadas en evidencia o en opiniones.
WEBINAR: ¿Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos? Decisiones basadas en evidencia o en opiniones. 1080 1080 Jorge Roldan

¡En este webinario informativo hablamos de 🧪»experimentar»🔬, una de nuestras prácticas favoritas que practicamos en el workshop de «Equipos Ágiles»!

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  • Jorge Roldan
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Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave)
Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave) 1789 1920 Jorge Roldan

… si en tu equipo u organización no están dispuestos a reflexionar sobre las mentalidades y creencias desde las cuales actúan y al mismo tiempo estar dispuestos a repensar el diseño organizacional. El riesgo de usar el framework OKRs sin cuestionarse para qué usarlo, desde que creencias, es que podría hacer más eficiente la falta de cooperación en tu organización.

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  • usuarioliquido
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¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2]
¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2] 1400 1081 usuarioliquido

Construcción conjunta de Lina Prato y Jorge Roldan – Parte 2 de 3
El desafío que proponemos es construir entornos organizacionales entre todas las personas que formamos parte, donde sea posible el aprendizaje y la evolución. Construir ecosistemas saludables donde puedan crecer aquellas cosas que queremos y decidimos cuidar.

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