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Workshop Equipos Ágiles

17, 19, 24 y 26 de agosto
Online vía Zoom

Facilitadores: Ariel Ber, Jorge Roldán y Renata Lucione.
Fecha: 17, 19, 24 y 26 de agosto.
Horario: de 15:00 a 18:00 de Argentina.
Modalidad: Online via Zoom.

Construir un Equipo Ágil

La agilidad o las prácticas ágiles representan una nueva perspectiva del mundo del trabajo. Comprender un paradigma requiere no solamente de un ejercicio intelectual, sino sobre todo de una vivencia. El enfoque utilizado en este workshop de equipos ágiles pone enorme énfasis en la inmersión, de forma tal que el alumno pueda empaparse del espíritu, mentalidades y valores de la agilidad de la manera más vivencial posible, a través del diálogo, el juego y la práctica.

¡Vení en equipo y llevate herramientas para cambiar al día siguiente!

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¿Qué vas a aprender en este workshop?

El objetivo principal del curso es introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la agilidad para equipos. Desde el punto de vista pedagógico, los métodos ágiles constituyen un desafío mayúsculo: las reglas se explican en minutos, pero el verdadero aprendizaje se realiza únicamente mediante su utilización. Este curso logra, en solamente dos días, entusiasmar y formar al asistente, haciéndolo partícipe de su propio aprendizaje.

¿A quién está dirigido?

La visión de este curso es hacer accesibles para cualquier persona, dentro y fuera del mundo IT, los valores y principios de la agilidad. Está diseñado para todos aquellos que buscan y están involucrados en la evolución, transformación y adopción del paradigma Ágil dentro de sus organizaciones.

Agenda

Uno de los principios básicos de agilidad es la inspección y adaptación permanente con el objetivo de obtener el mejor producto posible en función del contexto en el que se lo desarrolla. El curso sigue este mismo enfoque, adaptándose a las necesidades y realidades de sus asistentes durante el mismo dictado. Sin embargo, es posible delinear un esqueleto general de los temas que se cubren:

Introducción al curso Agilidad Integral

¿Qué es la agilidad para mí?
Dolores, deseos y dilemas
Enfoque Agilidad Integral: Ser y Hacer – práctica infinita
Corazón de la Agilidad
Día a día de un equipo ágil: empirismo, autoorganización, colaboración, experimentación, límites, desarrollo orgánico, priorización por valor, reflexión y mejora.
Condiciones habilitantes.
Hoja de ruta y compinches – práctica de mejora continua

Confianza

Confianza como valor fundamental de un equipo
5 disfuncionalidades de los equipos
Confiánzometro

Desarrollo ágil de productos / servicios

Desarrollo orgánico vs mecánico
4 riesgos del producto
Concepto de MVP (tempranamente testeable, usable y adorable)
Plan-driven vs feedback-driven (velocidad de aprendizaje, TTM/TTL)
Output vs Outcome

Experimentación

Innovación y creatividad
Entornos con seguridad psicológica
Canvas de experimentos
Improvement Kata
Formulación de hipótesis

Mejora continua

Inspección y adaptación
Retrospectivas (dinámicas, herramientas, antipatrones, tips de facilitación)

Autoorganización y colaboración

Toma de decisiones
Generación de acuerdos
Propósito compartido (OKRs)
La importancia de la buena comunicación en el equipo
¿Cómo ayuda la agilidad a la comunicación?
Valores y pilares de la agilidad
Foco
Coraje
Compromiso
Apertura
Respeto
Transparencia
Inspección y adaptación

Reuniones frecuentes y breves de sincronización del equipo

Formato y reglas
Reuniones adaptada
Quién y cómo se facilitan estas reuniones
Reflejar en la hoja de ruta cómo podemos mejorar nuestras reuniones o empezar a hacerlas.
Tableros de tareas – radiadores de información

En el caso de quedar tiempo definiremos junto al equipo algunos temas avanzados seleccionados por los participantes

Reinventando organizaciones
Gestión ágil
Coaching ágil
Tips de facilitación
Motivación
Ownership y delegación
Lean StartUp
Release Plan
Cultura organizacional

Conocé a los facilitadores

Agile Coach

Ariel Ber

Facilitador, agile coach y agente de cambio organizacional, se destaca en la facilitación de retrospectivas, toma de decisiones complejas y dinamización de grandes grupos de trabajo. A través de los métodos ágiles y dinámicas de participación, acompaña a equipos para incrementar su felicidad y construir productos innovadores. Ofrece 7 cursos preparatorios y avanzados para potenciar transformaciones ágiles. Más de 2200 personas iniciaron su camino de Scrum con sus cursos en 22 países. Agile coach experimentado, participó en procesos de transformación complejos en multinacionales, organizaciones sociales y gobiernos. Ariel es socio fundador de liqueed y Kubadili.

Agile Coach & Trainer

Jorge Roldán

  • Apasionado de la Facilitación gráfica / visual management
  • Convencido de la necesidad de Innovación pública y la gestión del cambio
  • Acompañamiento para el diseño organizacional, descubrimiento y delivery de productos digitales.
  • Facilitador para toma de decisiones complejas, desarrollo de productos digitales utilizando Scrum/LeSS
  • Desarrollador web Full Stack: JavaScript, Node.js
  • Emprendedor con foco en impacto social
  • Creo firmemente que la calidad de las conversaciones y los vínculos hace a la calidad de los resultados e impacto que generamos.
  • Profesional de Ingeniería, con experiencia en pensamiento sistémico y mejora continua Agile, Leal, HCD.
  • Creativo y hábil en la resolución de problemas.
Agile Coach

Renata Lucione

Soy Agile Coach y Coach Organizacional. Acompaño a las personas, equipos y organizaciones en la búsqueda de su visión inspiradora, que los motive y haga sentir orgullosos.

Trabajo contagiando el espíritu de mejora continua, creando y valorando espacios de observación, exploración y aprendizaje.

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