Agilidad que se adapta dentro de su sistema dado según el contexto y no es necesariamente
una prescripción de ningún marco o método en particular.
CURSO DE AGILIDAD AGNÓSTICA
Próximamente, con Iani Levi y Jorge Roldán

Online en vivo

Curso de Agilidad Agnóstica

Más allá de los frameworks, adquiere una mentalidad ágil

  • Clases 100% online
  • Clases sincrónicas con facilitadores que te guiarán en el aprendizaje
  • Una experiencia teórico/práctica de aprendizaje

Recomendado por personas que trabajan en:

Agilidad Agnóstica

Agilidad que se adapta en un sistema según el contexto en el que se encuentra y no sigue necesariamente la prescripción de ningún framework o método en particular.

https://agnosticagile.org/es/

Ser practicante de la agilidad, quiere decir que te adaptas y ajustas la agilidad para y por tu cliente, aún cuando esto signifique mejorar o adaptar cualquier framework existente en la medida que beneficie a tu cliente.

Acerca del curso

La agilidad o las prácticas ágiles representan una nueva perspectiva del mundo del trabajo. Comprender un paradigma requiere no solamente de un ejercicio intelectual, sino sobre todo de una vivencia. El enfoque utilizado en este workshop de agilidad agnóstica pone enorme énfasis en la inmersión, de forma tal que el alumno pueda empaparse del espíritu, mentalidades y valores de la agilidad de la manera más vivencial posible, a través del diálogo, el juego y la práctica.

¡Vení en equipo y llevate herramientas para cambiar al día siguiente!

Este curso te ayudará a cambiar la forma de trabajar en tu organización. Participando solo aprenderás mucho, pero si venís en equipo, te vas con las ideas listas para poner en práctica al día siguiente.

La visión de este curso es hacer accesibles para cualquier persona, dentro y fuera del mundo IT, los valores y principios de la agilidad.

Está diseñado para todos aquellos que buscan y están involucrados en la evolución, transformación y adopción del paradigma Ágil dentro de sus organizaciones.

El objetivo principal del curso es introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la agilidad para equipos.

Desde el punto de vista pedagógico, los métodos ágiles constituyen un desafío mayúsculo: las reglas se explican en minutos, pero el verdadero aprendizaje se realiza únicamente mediante su utilización.

Lista de Espera

Regístrate y te notificaremos vía email las nuevas fechas del curso

2 Sesiones: 09 y 16 de Mayo 2023

De 10:00 am a 12:30 pm GMT-3

Aprendizaje teórico/práctico

No requiere conocimientos previos

Programa del curso

Uno de los principios básicos de agilidad es la inspección y adaptación permanente con el objetivo de obtener el mejor producto posible en función del contexto en el que se lo desarrolla. El curso sigue este mismo enfoque, adaptándose a las necesidades y realidades de sus asistentes durante el mismo dictado. Sin embargo, es posible delinear un esqueleto general de los temas que se podrían cubrir:

Agilidad Integral

  • ¿Qué es la agilidad para mí?
  • Dolores, deseos y dilemas
  • Enfoque Agilidad Integral: Ser y Hacer – práctica infinita
  • Corazón de la Agilidad
  • Día a día de un equipo ágil: empirismo, autoorganización, colaboración, experimentación, límites, desarrollo orgánico, priorización por valor, reflexión y mejora.
  • Condiciones habilitantes.
  • Hoja de ruta y compinches – práctica de mejora continua

Confianza

  • Confianza como valor fundamental de un equipo
  • 5 disfuncionalidades de los equipos
  • Confiánzometro

Desarrollo ágil de productos / servicios

  • Desarrollo orgánico vs mecánico
  • 4 riesgos del producto
  • Concepto de MVP (tempranamente testeable, usable y adorable)
  • Plan-driven vs feedback-driven (velocidad de aprendizaje, TTM/TTL)
  • Output vs Outcome

Experimentación

  • Innovación y creatividad
  • Entornos con seguridad psicológica
  • Canvas de experimentos
  • Improvement Kata
  • Formulación de hipótesis

Mejora continua

  • Inspección y adaptación
  • Retrospectivas (dinámicas, herramientas, antipatrones, tips de facilitación)

Autoorganización y colaboración

  • Toma de decisiones
  • Generación de acuerdos
  • Propósito compartido (OKRs)
  • La importancia de la buena comunicación en el equipo
  • ¿Cómo ayuda la agilidad a la comunicación?
  • Valores y pilares de la agilidad
  • Foco
  • Coraje
  • Compromiso
  • Apertura
  • Respeto
  • Transparencia
  • Inspección y adaptación

Reuniones frecuentes y breves de sincronización del equipo

  • Formato y reglas
  • Reuniones adaptada
  • Quién y cómo se facilitan estas reuniones
  • Reflejar en la hoja de ruta cómo podemos mejorar nuestras reuniones o empezar a hacerlas.
  • Tableros de tareas – radiadores de información

En el caso de quedar tiempo definiremos junto al equipo algunos temas avanzados seleccionados por los participantes

  • Reinventando organizaciones
  • Gestión ágil
  • Coaching ágil
  • Tips de facilitación
  • Motivación
  • Ownership y delegación
  • Lean StartUp
  • Release Plan
  • Cultura organizacional

Fechas del curso

Sesión

Sesión 1

Día

Martes

Fecha

09 Mayo

GMT -5

Colombia Perú

8am a 10:30am

GMT -4

Chile Paraguay

9am a 11:30am

GMT -3

Argentina Uruguay

10am a 12:30pm

Sesión

Sesión 2

Día

Martes

Fecha

16 Mayo

GMT -5

Colombia Perú

8am a 10:30am

GMT -4

Chile Paraguay

9am a 11:30am

GMT -3

Argentina Uruguay

10am a 12:30pm

¿Cómo saber si “Agilidad Agnóstica” es lo que estás buscando?

Es para ti

No has escuchado sobre agilidad o has escuchado algunas cosas pero en tu equipo y/u organización todavía no han incorporado sus prácticas.

Estamos buscando una forma participativa y divertida de aprender haciendo sobre el ser y hacer de la agilidad.

Les gustaría entender en profundidad los principios, valores, mentalidades y la forma en la que se traducen en prácticas y hábitos concretos más allá de los frameworks (scrum, kanban, etc).

Nos interesa aprender a hacer experimentos que nos permitan generar cambios tangibles y concretos.

Queremos mejorar nuestras dinámicas de trabajo e incrementar la confianza entre las personas y compromiso con los resultados.

No es para ti

Es un requisito que tenemos que cumplir. No hay curiosidad o interés genuino en participar.

No tienen tiempo disponible para el aprendizaje.

Es más importante obtener una certificación por sobre el aprendizaje significativo.

No hacen match con alguna de las frases de la izquierda.

Buscamos mantener los siguientes principios:

1

Poner a mi cliente primero, haciéndole independiente.
Pondré los intereses de mi cliente primero, ya que esa es la razón por la que he sido contratado. Le ayudaré a entender profundamente la mentalidad ágil, así como los principios y valores de la agilidad, en lugar de frameworks específicos. Haciendo esto, les 'enseño a aprender' y los empodero a moverse de forma independiente, en vez de crear dependencias.

2

Hacer lo mejor que pueda, complementando teoría con experiencia práctica.
Aplicaré el mejor conocimiento disponible que tengo y el aprendizaje de prácticas lean y ágil que mis capacidades actuales me permiten, ya sea que las haya adquirido de mi propia experiencia o de cualquier framework que mejor se aplique al contexto y necesidad de mi cliente. Siempre buscaré asesorar basado en un balance saludable entre teoría y experiencia práctica.

3

Adaptar la agilidad al contexto.
Reconozco que existe arte en nuestras prácticas lean y de agilidad, que es guiado por evidencias empíricas y que la inteligencia emocional, el entendimiento del contexto de mi cliente, y el nivel de madurez de mi cliente puede pesar más que la adopción de cualquier (aspecto de) herramienta o framework, incluso si la herramienta o el framework podría ser la "cosa más ágil que podemos hacer".

4

Entender los obstáculos e impedimentos y trabajar para removerlos.
Respetaré el contexto único de mi cliente y me esforzaré para remover cualquier impedimento que obstaculice la agilidad de la mejor forma en que mi conocimiento me lo permita.

5

Compartir, aprender y mejorar
Compartiré con alegría y entusiasmo mis conocimientos y experiencias honestamente con otros compañeros agilistas, ayudando continuamente a mejorar nuestras prácticas comunes sobre lean y agilidad. Esto incluye proporcionar feedback constructivo donde y cuando sea apropiado de la forma más respetuosa posible.

6

Respetar los diferentes marcos de trabajo y metodologías y a quienes los practican
Respetaré los diferentes frameworks y metodologías y el valor que ofrecen, respetaré a aquellos que los practican y a aquellos que ayudaron a crearlos y mejorarlos.

7

Reconocer lo desconocido y buscar ayuda
En los momentos que me enfrente a un problema, o experimente un reto que supere mi conocimiento actual y mi capacidad de enfrentarlo, sin importar lo pequeño o grande que sea, admitiré con coraje que "No sé" y me comprometeré a pedir ayuda a mis compañeros agilistas si las competencias y experiencias de ellos beneficiarán a mi cliente.

8

Nunca engañaré diciendo que sé de algo cuando no es así y nunca tergiversaré o esconderé opciones que podrían beneficiar a mi cliente.
Reconozco que existe arte en nuestras prácticas lean y de agilidad, que es guiado por evidencias empíricas y que la inteligencia emocional, el entendimiento del contexto de mi cliente, y el nivel de madurez de mi cliente puede pesar más que la adopción de cualquier (aspecto de) herramienta o framework, incluso si la herramienta o el framework podría ser la "cosa más ágil que podemos hacer".

9

Recordar que agilidad no es el objetivo final.
Recordaré que logrando agilidad no se garantiza un mejor resultado para mi cliente y que en algunos casos enfoques más tradicionales podrían beneficiar mejor en el clima y contexto actuales.

10

Reconocer que el dogmatismo no es agilidad.
No ser dogmático cuando se trate de prácticas o métodos lean y ágiles, porque el dogmatismo no es agilidad, no beneficia a mi cliente, ni a mi comunidad ni se presta para continuamente mejorar mi propia práctica. En consecuencia me alejaré y distanciaré de ello.

11

Reconocer que hay más en la agilidad que la agilidad misma.
Reconocer que el camino hacia la agilidad algunas veces necesita construirse para que podamos comenzar o continuar nuestro viaje. Construir el camino puede incluir prácticas como coaching de personas y organizaciones, aplicación de pensamiento lean y la gestión del cambio organizacional.

12

Dar a la comunidad de la misma forma que se me ha dado a mí.
Recordaré que soy miembro de una comunidad de profesionales que practican lean y ágil. Me esforzaré en mejorar mi comunidad y aprender de ella así como ella puede aprender de mí, ya que al hacerlo, en última instancia será beneficioso para los practicantes de la agilidad y clientes de todo el mundo.

Pago ¡a la gorra! 🧢

¡Te damos la bienvenida a este experimento de cobro que se llama "Pago a la Gorra"!

Queremos que las personas se puedan beneficiar de la información del workshop sin que el dinero sea un obstaculo, por eso hemos creado este experimento, para que, según tus condiciones, puedas participar del mismo.

Pagos en Argentina

Pagá con crédito, débito o dinero en cuenta usando los principales medios de pago. Paga hasta 3 cuotas sin interés con Santander.

45.000 ARG (+ IVA)

NOTA: Aplica exclusivamente si resides actualmente en Argentina y cuentas con CUIT Argentino para poder generarte la factura.

Una vez realizado el pago envíanos el comprobante de pago a info@liqueed.org con tus datos.
Nombre completo, documento de identidad, dirección y número de celular.

Si estás desempleado tenemos 2 cupos disponibles => Te pedimos que nos mandes un mail a info@liqueed.org explicando

Próximas Fechas

Lista de espera

El cupo del curso se encuentra completo, puedes registrarte en nuestra lista de espera y una vez tengamos nuevas fechas te notificaremos por email para que estés enterado/a.

Preguntas Frecuentes

Un día antes del inicio del curso recibirás un email con el link de acceso, el horario y algunos materiales online para tener a mano.

Los cursos online son en vivo. Esto quiere decir que tanto los facilitadores como los estudiantes deben conectarse en días y horarios puntuales. El mayor beneficio es que durante las clases podrás interactuar con tus facilitadores y compañeros del curso.

Puedes abonar el curso en tarjeta de crédito, tarjeta de débito, transferencia o depósito bancario en moneda local si estás en Argentina; si estás en el extranjero puedes abonar en dólares.

Para más información sobre los métodos de pagos puedes contactarte con nosotros al correo info@liqueed.org.

Escribínos a info@liqueed.org y te ayudamos con todas las preguntas que tengas. 😀

Conoce al equipo facilitador

Jorge Roldán

AGILE COACH & TRAINER

“La calidad del suelo determina la calidad de la cosecha” – Otto Sharmer

Agente de cambio, Facilitador (a veces dificultador) de conversaciones simples, humanas y honestas.

Se destaca en diseño de experimentos, facilitación gráfica, acompañamiento en el discovery de productos, la facilitación de grandes grupos y toma de decisiones complejas.

Le apasiona construir puentes y acompañar procesos de cambio que liberen el potencial de las personas; mejorar la cultura comunicacional y relacional; diseñar mejores equipos de producto para que puedan desarrollar soluciones simples con menor esfuerzo.

En resumen le gusta resolver problemas desde un enfoque agnóstico y encarar desafíos con y para las personas.

Iani Levi

AGILE COACH & TRAINER

  • Agente de cambio.
  • Generadora de espacios que promueven la conversación y la reflexión.
  • Facilitadora de procesos grupales vinculados a la transformación cultural.
  • Es Técnica en recreación y apasionada por las experiencias que involucran el cuerpo y el juego.
  • Creo en el juego como instrumento de transformación. El juego hace visible lo invisible y también ensancha los límites creando espacios seguros para nuevas posibilidades. El juego nos da consciencia, nos divierte, nos une… y, sin embargo, ¡qué poco jugamos!
  • Creo en la agilidad como instrumento de transformación. Como un camino para liberar las voces, fomentar la colaboración y permitir la experimentación. Porque creemos en cambiar el chip para construir nuevos mundos.
  • La agilidad “pasada” por el cuerpo (y a través de juegos) llega con fuerza a nuestras cabezas pero también a nuestros días. Experimentar la agilidad a través de juegos es un viaje de ida…

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