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Curso de Management Generativo: Un marco para transformar el rol en las organizaciones.
- Clases 100% online
- Clases sincrónicas con facilitadores que te guiarán en el aprendizaje
- Una experiencia teórico/práctica de aprendizaje
Acerca del curso
Vivimos en un mundo en constante cambio. Cada día surgen nuevos productos y servicios, nuevas tecnologías. Estamos rodeados de innovación.
¿Y qué sucede con el management en las organizaciones? ¿Cuánto se innova en el rol? ¿Cuánto ha cambiado en los últimos años?
Si observamos al común de las organizaciones, las prácticas habituales están basadas en los principios de Frederick Taylor formulados en su libro “Los Principios de la Administración Científica” publicado en 1911, ¡ hace 112 años!
Las organizaciones modernas necesitan un rol de management muy diferente, abandonando el modelo de comando y control para evolucionar a una función estratégica de desarrollo de mejora constante de la organización para el logro de las metas de las mismas.
En este curso abordamos un conjunto de prácticas que entendemos son fundamentales para potenciar el rol y contribuir al éxito de las organizaciones. Y planteamos los principios de cambio de mentalidades necesarios para llevarlas adelante.
Para todos aquellos que trabajan por lograr organizaciones más inteligentes y apasionadas por el aprendizaje colectivo.
Destinado a managers que están buscando generar mayor valor en sus organizaciones y se encuentran en constante desafío por las necesidades de clientes, accionistas y colaboradores.
Orientado también a todos los agentes de cambio y personas que buscan desarrollar nuevas capacidades y mejoras en sus ámbitos de trabajo.
Vas a aprender el nuevo enfoque que proponemos sobre el rol. Abordamos el concepto de liderazgo y establecemos diferencias con el management. El liderazgo es una habilidad, el management es un rol. Llamar “Líderes” únicamente a “Managers” es darle una capa de maquillaje a un rol que debe ser transformado.
Presentamos un enfoque orientado a la mejora sistémica de las organizaciones, responsable de resultados concretos sobre el valor a los clientes y las personas que las componen. En esa línea presentamos las principales habilidades y actividades que debe llevar adelante el management en organizaciones modernas.
Ser los habilitadores de las transformaciones y los responsables de la mejora continua de la organización.
Lista de Espera
Regístrate y te notificaremos vía email las nuevas fechas del curso
25, 27 Junio, 02 y 04 Julio de 2024
De 16:00 pm a 18:00 pm GMT-3
Aprendizaje teórico/práctico
No requiere conocimientos previos
Programa del curso
Uno de los principios básicos de agilidad es la inspección y adaptación permanente con el objetivo de obtener el mejor producto posible en función del contexto en el que se lo desarrolla. El curso sigue este mismo enfoque, adaptándose a las necesidades y realidades de sus asistentes durante el mismo dictado. Sin embargo, es posible delinear un esqueleto general de los temas que se podrían cubrir:
Un poco de historia para comprender el origen de prácticas comunes del management actual
Los desafíos actuales que enfrentan las organizaciones. El rol del management ante los mismos
Los nuevos enfoques surgidos para el rol. Principales autores y revisión de sus propuestas.
El Management al servicio del desarrollo de las capacidades de la organización. Skills necesarios.
Tres áreas principales de acción:
- La mejora sistémica
- Experimentación
- Descentralización y empoderamiento
Mejora sistémica
- El valor de la mejora continua
- El modelo Toyota de mejora contínua
- Procesos de mejora continua
- Lean Change Management
- Pensamiento Sistémico. Un enfoque para la mejora perdurable y profunda
- Prácticas y herramientas
Experimentación
- El valor de la experimentación para el aprendizaje
- Cambio cultural
- Obstáculos para la experimentación
- Un modelo práctico para ejecutar experimentos
Descentralización y empoderamiento
- ¿Cómo tomamos decisiones?
- Centralización vs descentralización
- Complejidad y adaptabilidad
- Teoria de toma de decisiones
- Un modelo práctico de Daniel Kahneman para mejorar la toma de decisiones
Próximas Fechas
Lista de espera
El cupo del curso se encuentra completo, puedes registrarte en nuestra lista de espera y una vez tengamos nuevas fechas te notificaremos por email para que estés enterado/a.
Fechas del curso
Sesión
Sesión 1
Día
Martes
Fecha
25 Junio
GMT -6
13pm a 15pm
GMT -5
14pm a 16pm
GMT -3
16pm a 18pm
Sesión
Sesión 2
Día
Jueves
Fecha
27 Junio
GMT -6
13pm a 15pm
GMT -5
14pm a 16pm
GMT -3
16pm a 18pm
Sesión
Sesión 3
Día
Martes
Fecha
02 Julio
GMT -6
13pm a 15pm
GMT -5
14pm a 16pm
GMT -3
16pm a 18pm
Sesión
Sesión 4
Día
Jueves
Fecha
04 Julio
GMT -6
13pm a 15pm
GMT -5
14pm a 16pm
GMT -3
16pm a 18pm
Inscripciones
Inscripciones hasta el 17 Noviembre
Pagos en Argentina
Los precios en pesos pueden variar sin previo aviso-
Paga con Santander Rio en 3 cuotas sin interés los jueves y sábados de Abril. Martes 30 de Abril en 6 cuotas sin interés.
-
Paga con tarjeta crédito, débito o dinero en cuenta
-
Escríbenos si quieres hacer transferencia bancaria
Pagos en otros países
-
Válido solo para países diferentes a Argentina. Si vives en Argentina no podremos realizar tu factura y por ende devolveremos tu dinero
-
No necesitas tener una cuenta. Cuando vas a realizar la compra, puedes elegir pagar con cualquier tarjeta de crédito
Una vez realizado el pago envíanos el comprobante de pago a
info@liqueed.org con tus datos.
Nombre completo, documento de identidad (CUIT e indicación de factura A o B para argentinos), dirección y número de celular.
Bibliografía a trabajar:
Conoce a tu facilitador
Hernán Dos Santos
Agile Coach y Agente de Cambio, Facilitador y Trainer
Estudié Ciencias de la Computación en Ciencias Exactas, UBA. Me apasionaba el buen diseño de software y encontraba que todos los problemas en los proyectos tenían su causa raíz en malos diseños. Hasta que comencé a trabajar en proyectos más complejos, en grandes organizaciones y con muchas personas. Y ahí empecé a buscar soluciones con nuevas metodologías de trabajo, estudié y practiqué todo lo que en un momento pasó a llamarse “metodologías pesadas”…..hasta que a comienzos de los 2000 me encontré con Scrum, XP y el manifiesto ágil en 2001 y esta frase: “The major problems of our work are not so much technological as sociological in nature” Peopleware, Tom De Marco
Desde ahí busco evolucionar organizaciones, equipos y personas para que logren alcanzar sus objetivos y resultados, ayudándolos a sostener el aprendizaje continuo, clave en mi entendimiento para ser ágil. Poseo una experiencia de 30 años en el desarrollo de software, diseño de organizaciones y gestión de equipos. He trabajado en importantes empresas del sector privado, habiéndome desempeñado como programador, diseñador, arquitecto, coach y manager de gerencias de 300 personas, con amplia experiencia en sistemas transaccionales, gestión de datos, Business Intelligence y Analytics. Soy Coach Ontológico (Newfield Consulting – Rafael Echeverría).
Preguntas Frecuentes
Un día antes del inicio del curso recibirás un email con el link de acceso, el horario y algunos materiales online para tener a mano.
Los cursos online son en vivo. Esto quiere decir que tanto los facilitadores como los estudiantes deben conectarse en días y horarios puntuales. El mayor beneficio es que durante las clases podrás interactuar con tus facilitadores y compañeros del curso.
Puedes abonar el curso en tarjeta de crédito, tarjeta de débito, transferencia o depósito bancario en moneda local si estás en Argentina; si estás en el extranjero puedes abonar en dólares.
Para más información sobre los métodos de pagos puedes contactarte con nosotros al correo info@liqueed.org.
Escribínos a info@liqueed.org y te ayudamos con todas las preguntas que tengas. 😀
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