Presencial, Buenos Aires, Argentina
Curso de Lean Change Management Recargado
- Sesiones prácticas con dos facilitadores que te guiarán en el aprendizaje.
- Una experiencia inmersiva de 2 días completamente presencial.
"No hay nada tan inútil como hacer con eficiencia lo que no teníamos que haber hecho"
- PETER DRUCKER
Acerca del curso
Las grandes organizaciones fundamentan su éxito en tres pilares.
El primero es contar con productos y servicios que encantan a sus clientes, que satisfacen sus deseos y solucionan sus necesidades y problemas.
El segundo pilar es contar con un modelo de negocio que les permita lograr las ganancias necesarias para hacer sostenible la organización, para lograr los recursos económicos que permitan sostener la innovación, su funcionamiento y los ingresos necesarios para todos los accionistas y colaboradores.
El tercer pilar, muchas veces el menos tenido en cuenta, el más invisible pero no menos crítico, es la habilidad constante de reinventarse y adaptarse a los nuevos desafíos de un mundo en constante cambio. Este mundo VUCA volátil, incierto, complejo y ambiguo presenta a las organizaciones desafíos constantes que deben afrontar. Quienes lo superan logran el éxito buscado. Quienes no logran hacerlo generan el desencanto de sus clientes y la desmotivación de sus colaboradores.
¿Cómo lograr el éxito entonces en este pilar? Con la capacidad de mejora continua. Estar atentos en forma constante a las mejoras que la organización requiere para satisfacer a sus clientes y colaboradores.
Nuestro curso tiene como propósito generar en las organizaciones la capacidad para la mejora continua. Desarrollamos los conceptos fundamentales de la temática con la práctica requerida para que los asistentes puedan poner en marcha la mejora continua en sus organizaciones.
Orientados a todas las personas que buscan desarrollar cambios en sus organizaciones en la búsqueda de mejores impactos a sus clientes y colaboradores.
Si te apasiona mejorar cómo trabajás, querés lograr mejores resultados, generar mejores espacios de trabajo, te apasiona la mejora continua, este curso es para vos!
- Repensar tu modelo de gestión para incrementar la adaptabilidad estratégica.
- Identificar los desperdicios organizacionales que son un obstáculo para la entrega continua de valor
- Comprender las mentalidades clave del pensamiento lean y sistémico
- Aprender cómo llevar adelante ciclos de mejora continua a través de la experimentación y el aprendizaje
Lista de espera
Regístrate y te notificaremos vía email las nuevas fechas del curso
08 y 09 de Noviembre de 2023
De 09:00 am a 17:00 pm GMT-3
Presencial en Buenos Aires
Aprendizaje didáctico
No requiere conocimientos previos
Programa del curso
Nuestra dinámica combina la presentación de conceptos teóricos con fuerte práctica de los mismos para que puedan desde el primer día poner en acción lo aprendido. Por ello proponemos un encuentro de 7 horas de carácter teórico-práctico.
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ LEAN?
Características de las organizaciones del futuro. De la eficiencia de recursos a la eficiencia de flujo de valor. Agile & Lean: diferencias y semejanzas. Teoría de los sistemas: complicado vs. complejo. El valor de la adaptabilidad y la flexibilidad organizacional.
LEAN THINKING Y DISEÑO DE EXPERIMENTOS
Planificación adaptativa sobre planificación predictiva. Técnicas de priorización y aprendizaje para promover el stop-pivot-continuo en la toma de decisiones estratégicas. Diseño de experimentos dependiendo el nivel de riesgo e impacto esperado.
EL MINDSET LEAN Y AGILE: SER, HACER Y TENER
Principios y valores de la agilidad llevados a la acción. El corazón de la agilidad. Mejora continua a través de retrospectivas efectivas, y Open Spaces. Búsqueda de foco y limitar el trabajo en progreso con Kanban, rituales de conexión, feedback e improvement kata.
DISEÑO ORGANIZACIONAL, CONDICIONES HABILITANTES Y PENSAMIENTO SISTÉMICO
¿Cuáles son los diseños organizacionales que están emergiendo? Desde la perspectiva de teoría de restricciones vamos a repensar la forma en la que tomamos decisiones y que condiciones necesitamos como diseñamos equipos que puedan pasar de estructuras rígidas a la construcción de redes de colaboración. Equipos cross-funcionales y perfiles por chorreo de brocha.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
El ciclo de la mejora continua: Insights, Opciones y Experimentos. ¿ Cómo identificar mejoras? Pensamiento sistémico. Value Stream Mapping. Eliminación de desperdicios. Herramientas y prácticas para la transformación cultural: estructuras, redarquía, rituales, memética, comunicación interna y coaching. La transformación del liderazgo. Modelos de gestión del cambio: ADKAR y la curva de Rogers.
GESTIÓN DE FLUJO, VISUAL MANAGEMENT Y TRANSPARENCIA
Técnicas para promover la colaboración abierta, participación abierta y gestión de la información abierta.
Fechas del curso
Sesión
Sesión 1
Día
Lunes
Fecha
14 Agosto
GMT -6
7am a 10:30am
GMT -5
8am a 11:30am
GMT -3
10am a 13:30pm
Sesión
Sesión 2
Día
Martes
Fecha
15 Agosto
GMT -6
7am a 10:30am
GMT -5
8am a 11:30am
GMT -3
10am a 13:30pm
Sesión
Sesión 3
Día
Miércoles
Fecha
16 Agosto
GMT -6
7am a 10:30am
GMT -5
8am a 11:30am
GMT -3
10am a 13:30pm
Sesión
Sesión 4
Día
Jueves
Fecha
17 Agosto
GMT -6
7am a 10:30am
GMT -5
8am a 11:30am
GMT -3
10am a 13:30pm
Sesión
Sesión 5
Día
Viernes
Fecha
18 Agosto
GMT -6
7am a 10:30am
GMT -5
8am a 11:30am
GMT -3
10am a 13:30pm
Inscripciones
Pagos en Argentina
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Paga con Santander Rio en 3 cuotas sin interés los martes, jueves y sábados. Y los lunes y viernes, 6 cuotas sin interés.
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Paga con tarjeta crédito, débito o dinero en cuenta
-
Por entradas anticipadas o grupales no dudes en escribirnos.
-
Escríbenos si quieres hacer transferencia bancaria
Pagos en otros países
-
Válido solo para países diferentes a Argentina. Si vives en Argentina no podremos realizar tu factura y por ende devolveremos tu dinero
-
No necesitas tener una cuenta. Cuando vas a realizar la compra, puedes elegir pagar con cualquier tarjeta de crédito
-
Por entradas anticipadas o grupales no dudes en escribirnos.
Pagos de Packs (3 Personas)
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Si vienen 3 personas cada cupo te sale USD 382 en Early Bird o USD 500 en el precio regular del workshop.
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Si vienen más de 3 personas, avisános para generarte un link de pago independiente para tu caso particular.
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Válido solo para países diferentes a Argentina. Si vives en Argentina no podremos realizar tu factura y por ende devolveremos tu dinero
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No necesitas tener una cuenta. Cuando vas a realizar la compra, puedes elegir pagar con cualquier tarjeta de crédito
Una vez realizado el pago envíanos el comprobante de pago a info@liqueed.org con tus datos.
Nombre completo, documento de identidad (CUIT e indicación de factura A o B para argentinos), dirección y número de celular.
Próximas Fechas
Lista de Espera
Puedes registrarte en nuestra lista de espera y una vez tengamos nuevas fechas te notificaremos por email para que estés enterado/a.
Testimonios
Conoce a tus facilitadores
Hernán Dos Santos
Agile Coach y Agente de Cambio, Facilitador y Trainer
Estudié Ciencias de la Computación en Ciencias Exactas, UBA. Me apasionaba el buen diseño de software y encontraba que todos los problemas en los proyectos tenían su causa raíz en malos diseños. Hasta que comencé a trabajar en proyectos más complejos, en grandes organizaciones y con muchas personas. Y ahí empecé a buscar soluciones con nuevas metodologías de trabajo, estudié y practiqué todo lo que en un momento pasó a llamarse “metodologías pesadas”…..hasta que a comienzos de los 2000 me encontré con Scrum, XP y el manifiesto ágil en 2001 y esta frase: “The major problems of our work are not so much technological as sociological in nature” Peopleware, Tom De Marco
Desde ahí busco evolucionar organizaciones, equipos y personas para que logren alcanzar sus objetivos y resultados, ayudándolos a sostener el aprendizaje continuo, clave en mi entendimiento para ser ágil. Poseo una experiencia de 30 años en el desarrollo de software, diseño de organizaciones y gestión de equipos. He trabajado en importantes empresas del sector privado, habiéndome desempeñado como programador, diseñador, arquitecto, coach y manager de gerencias de 300 personas, con amplia experiencia en sistemas transaccionales, gestión de datos, Business Intelligence y Analytics. Soy Coach Ontológico (Newfield Consulting – Rafael Echeverría).
Jorge Roldán
AGILE COACH & TRAINER
“La calidad del suelo determina la calidad de la cosecha” – Otto Sharmer
Agente de cambio, Facilitador (a veces dificultador) de conversaciones simples, humanas y honestas.
Se destaca en diseño de experimentos, facilitación gráfica, acompañamiento en el discovery de productos, la facilitación de grandes grupos y toma de decisiones complejas.
Le apasiona construir puentes y acompañar procesos de cambio que liberen el potencial de las personas; mejorar la cultura comunicacional y relacional; diseñar mejores equipos de producto para que puedan desarrollar soluciones simples con menor esfuerzo.
En resumen le gusta resolver problemas desde un enfoque agnóstico y encarar desafíos con y para las personas.
Preguntas Frecuentes
Puedes abonar el curso en tarjeta de crédito, tarjeta de débito, transferencia o depósito bancario en moneda local si estás en Argentina; si estás en el extranjero puedes abonar en dólares.
Para más información sobre los métodos de pagos puedes contactarte con nosotros al correo info@liqueed.org.
Escribínos a info@liqueed.org y te ayudamos con todas las preguntas que tengas. 😀
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