Capacitaciones
Formación en
Facilitación para
Agentes de Cambio
Formá agentes de cambio que transformen tu organización desde adentro
Desarrollá la capacidad de facilitar conversaciones, diseñar experiencias de aprendizaje significativas y acompañar procesos de cambio que generen impacto.
Formación en facilitación para agentes de cambio
Esta formación es para vos si:
Liderás equipos y buscás fortalecer tu capacidad de generar espacios de participación, reflexión y decisión colectiva
Acompañás procesos de cambio (agile coaches, scrum masters, change agents, consultores internos)
Diseñás y facilitás experiencias de aprendizaje (formadores, capacitadores, multiplicadores)
Buscás profesionalizar tu rol de facilitador/a con herramientas, técnicas y práctica guiada
Valorás el aprendizaje experiencial, la reflexión y el desarrollo de habilidades concretas
Módulos de formación
Cada módulo puede tomarse de forma independiente o combinarse para crear un recorrido personalizado según tus necesidades y contexto.
Módulos de formación
Recorrido: Fundamentos de la facilitación
De principiante a facilitador efectivo
Módulo: Introducción a la Facilitación
Comprendé el rol del facilitador, los principios y estilos de facilitación, y cómo crear las condiciones para que emerja la participación genuina.
Desarrollarás:
Claridad sobre qué es (y qué no es) un facilitador
Los 4 pétalos de la facilitación: foco, tiempo, cosecha y participación
Habilidades clave: escucha activa, preguntas poderosas y distribución de la palabra
Preparación y diseño de espacios participativos
Ideal para: Quienes están dando sus primeros pasos en facilitación o buscan fortalecer sus fundamentos.
Módulo: Facilitación de Reuniones
Técnicas para facilitar reuniones efectivas, retrospectivas de equipos y espacios de reflexión que generen acción.
Desarrollarás:
Diseño de reuniones con propósito claro
Facilitación de retrospectivas ágiles (preparar, recolectar, reflexionar, decidir, cerrar)
Manejo de dinámicas grupales y conversaciones difíciles
Herramientas para sostener conversaciones productivas
Ideal para: Scrum masters, agile coaches y líderes que facilitan espacios de reflexión y mejora continua.
Módulo: Habilidades Relacionales y Conversacionales
La base humana de la facilitación: generar espacios seguros, comunicación efectiva y empática, gestión de conflictos y desarrollo de presencia al comunicar.
Desarrollarás:
Fundamentos de Comunicación No Violenta (CNV)
Las 4 formas de escuchar cosas difíciles
Dar y recibir feedback efectivo
Crear contenedores seguros para conversaciones complejas
Ideal para: Facilitadores que buscan profundizar en la dimensión humana y emocional de los espacios grupales.
Módulos de formación
Recorrido: Diseño y facilitación de procesos colaborativos
Herramientas para conversaciones a escala y toma de decisiones
Módulo: Estructuras Liberadoras
Técnicas participativas que liberan la inteligencia colectiva en grupos de cualquier tamaño: World Café, Open Space, Lean Coffee, Fishbowl y más.
Desarrollarás:
Cuándo y cómo usar cada estructura según contexto y objetivo
Facilitación de conversaciones a gran escala (hasta cientos de personas)
Diseño de preguntas poderosas que disparan conversación profunda
Manejo de la energía y el tiempo en espacios abiertos
Ideal para: Facilitadores que trabajan con grupos grandes o buscan alternativas a reuniones tradicionales.
Módulo: Toma de Decisiones Participativas
Herramientas para decisiones colaborativas, técnicas de priorización, generación de acuerdos genuinos y gestión de tensiones.
Desarrollarás:
Sociocracia y consentimiento
Advice Process y Nemawashi
Técnicas de priorización colaborativa
Divergencia y convergencia en procesos grupales
Ideal para: Líderes y facilitadores que acompañan equipos autogestionados o buscan descentralizar la toma de decisiones.
Módulos de formación
Recorrido: Diseño de experiencias de aprendizaje / Diseño instruccional
De facilitador a formador/multiplicador
Módulo: Training From the Back of the Room
Cómo diseñar espacios donde las personas realmente aprenden: principios del aprendizaje adulto y el modelo de las 4C (Conexión, Concepto, Concreción, Conclusiones).
Desarrollarás:
Los 6 principios neurodidácticos esenciales
Diseño de experiencias con las 4C
Cómo activar participación real vs. pasividad
Estructurar experiencias presenciales, remotas e híbridas
Ideal para: Formadores, capacitadores y multiplicadores que quieren que su contenido genere impacto real.
Módulo: Visual Thinking y Storytelling
Usar lo visual y narrativo para potenciar la facilitación: pensamiento visual aplicado, técnicas para capturar conversaciones gráficamente y el arte de presentar con historias.
Desarrollarás:
Pensamiento visual aplicado a facilitación
Registro gráfico de conversaciones
Los 3 momentos de una historia efectiva
Lenguaje verbal, no verbal y emocional en presentaciones
Ideal para: Facilitadores y formadores que buscan hacer visible lo emergente y comunicar con mayor impacto.
Módulo: Facilitación Remota e Híbrida
Adaptar la facilitación a entornos virtuales sin perder participación ni conexión: herramientas digitales, dinámicas específicas y buenas prácticas.
Desarrollarás:
Canvas para diseñar cursos remotos
Herramientas tecnológicas y cuándo usarlas
Dinámicas y juegos para conectar y aprender a distancia
Manejo de la presencia, energía y cercanía en espacios remotos
Ideal para: Multiplicadores que facilitan en entornos híbridos o 100% remotos.
Módulos de formación
Recorrido: Agile Coaching
Acompañar transformación organizacional
Módulo: Coach como Agente de Cambio
El rol del agile coach como facilitador de la transformación: marcos de competencias, mentalidad ágil y el camino del desarrollo como agente de cambio.
Desarrollarás:
Marco de competencias del Agile Coach
ShuHaRi: el camino de aprendizaje del coach
Coach como promotor de colaboración y mejora
El "Ser" del líder ágil: acuerdos, contexto, presencia
Ideal para: Agile coaches, scrum masters y consultores que acompañan equipos en su evolución.
Módulo: Herramientas de Planificación y Alineamiento
Marcos y técnicas para iniciar y alinear iniciativas: Agile Inception, Impact Mapping, Story Mapping y cómo facilitar kick-offs estratégicos.
Desarrollarás:
Facilitación de Inception Deck
Impact Mapping y User Story Mapping
Value Stream Mapping para optimizar proceso
Co-creación de visión, propósito y prioridades compartidas
Ideal para: Coaches y facilitadores que lanzan nuevas iniciativas o alinean estrategia con equipos.
Módulo: Mejora Continua y Experimentación
Técnicas para instalar la mejora continua: diseño de experimentos, Improvement Kata, y cómo acompañar equipos en ciclos de reflexión-acción.
Desarrollarás:
Modelo ADKAR para el cambio
Las 4 palancas del agente de cambio (conversaciones, cultura, experimentos, red)
Diseño y facilitación de experimentos
Lean Change Management
Ideal para: Agentes de cambio que impulsan transformaciones culturales, ágiles u organizacionales.
Módulos de formación
Recorrido: Desarrollo de equipos y cultura
Construir equipos de alto rendimiento
Módulo: Liderazgo de Equipos Ágiles
Cómo acompañar el desarrollo de equipos: seguridad psicológica, motivación intrínseca, pensamiento sistémico y formación de comunidades de práctica.
Desarrollarás:
Construcción de equipos de alto rendimiento
Seguridad psicológica y compromiso
Motivación intrínseca vs. extrínseca
Relaciones y conversaciones en equipos ágiles
Ideal para: Líderes que construyen y sostienen equipos autónomos y de alto rendimiento.
Módulo: Comunidades de Práctica
Diseño y facilitación de comunidades de práctica que sostengan el aprendizaje colectivo y la mejora continua en la organización.
Desarrollarás:
Propósito y acuerdos para comunidades efectivas
Formatos y dinámicas para encuentros de CoP
Impacto en personas, organización y sistema
Facilitación de aprendizaje orgánico
Ideal para: Agentes de cambio que buscan instalar capacidad de aprendizaje continuo en la organización.
Formación en facilitación para agentes de cambio
Formatos de trabajo
Diseñamos cada formación según las necesidades de tu organización.
Estos son los formatos que más utilizamos:
Formación en facilitación para agentes de cambio
¿Cómo es el proceso?
Diseñamos cada formación según las necesidades de tu organización.
Estos son los formatos que más utilizamos:
Conversamos
Agendamos una llamada para entender tu contexto, desafíos y objetivos.
Diseñamos juntos
Armamos una propuesta personalizada combinando los módulos y formatos que mejor se adapten.
Aprendemos haciendo
Facilitamos los espacios con foco en la práctica, reflexión y aplicación real.
Sostenemos el aprendizaje
Acompañamos la implementación y generamos comunidad de práctica para aprendizaje continuo.
¿Querés desarrollar agentes de cambio en tu organización?
Contanos tu desafío y diseñamos juntos el recorrido formativo que necesitás.
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