Descubre los beneficios de los Equipos Autoorganizados en la gestión empresarial
Poco a tratado la agilidad sobre el rol de los managers en una organización ágil. 🤔💼 Podemos encontrar a Jurgen Appelo con Management 3.0 posiblemente como el trabajo más profundo sobre el tema. Los modelos de escalado presentan enfoques diversos sobre el tema. 📚💡 Nos interesa presentar nuestro modelo de estrategia para la problemática a partir de nuestra experiencia, basado en el desarrollo evolutivo de las organizaciones que les permita lograr ser flexibles en roles y modelos de organización, a los efectos de poder adaptarse más rápidamente a los cambios necesarios para lograr mejores impactos en el mundo. 🌍🚀
Revivilo y lleva contigo ideas para aplicar en tu empresa. 
Qué se llevaron los participantes...
Conoce a los facilitadores
Matias Gonzalez
Agile Coach y Trainer
- Me gusta acompañar a equipos y ayudarlos a buscar su mejor versión.
- Apasionado por las retrospectivas y los procesos de discovery.
- Soy Ingeniero en sistemas y docente.
- Fui scrum master en varios proyectos de banca financiera, donde aprendí que «las cosas siempre fueron asi» es una frase que la gente puede desaprender y desafiar para buscar nuevas formas de trabajar y por qué no, de vivir.
Hernán Dos Santos
Agile Coach y Agente de Cambio, Facilitador y Trainer
Estudié Ciencias de la Computación en Ciencias Exactas, UBA. Me apasionaba el buen diseño de software y encontraba que todos los problemas en los proyectos tenían su causa raíz en malos diseños. Hasta que comencé a trabajar en proyectos más complejos, en grandes organizaciones y con muchas personas. Y ahí empecé a buscar soluciones con nuevas metodologías de trabajo, estudié y practiqué todo lo que en un momento pasó a llamarse “metodologías pesadas”…..hasta que a comienzos de los 2000 me encontré con Scrum, XP y el manifiesto ágil en 2001 y esta frase: “The major problems of our work are not so much technological as sociological in nature” Peopleware, Tom De Marco
Desde ahí busco evolucionar organizaciones, equipos y personas para que logren alcanzar sus objetivos y resultados, ayudándolos a sostener el aprendizaje continuo, clave en mi entendimiento para ser ágil. Poseo una experiencia de 30 años en el desarrollo de software, diseño de organizaciones y gestión de equipos. He trabajado en importantes empresas del sector privado, habiéndome desempeñado como programador, diseñador, arquitecto, coach y manager de gerencias de 300 personas, con amplia experiencia en sistemas transaccionales, gestión de datos, Business Intelligence y Analytics. Soy Coach Ontológico (Newfield Consulting – Rafael Echeverría).
