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Liderazgo y sentido de supervivencia
Liderazgo y sentido de supervivencia 960 640 David Canteros

Cada vez más me encuentro con una emoción básica en las organizaciones que como agentes de cambio no debemos olvidar. Esta emoción apaga, debilita y restringe cualquier posibilidad de evolución…

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¿Donde está el poder en una organización?
¿Donde está el poder en una organización? 1000 420 David Canteros

A veces me pregunto, ¿Qué es el poder en una organización? ¿Quién es el que ejerce ese poder? ¿Cómo limita el poder en generar cambios profundos en las organizaciones?, son…

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El camino hacia la agilidad organizacional ¿Qué aprendí estos últimos años?
El camino hacia la agilidad organizacional ¿Qué aprendí estos últimos años? 720 394 David Canteros

on muchos los años de estar involucrado en organizaciones, facilitando transformaciones hacia nuevas formas de hacer las cosas, formas más humanas y menos mecánicas. Y no son años que pasaron…

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¿Qué es la agilidad en el contexto organizacional?
¿Qué es la agilidad en el contexto organizacional? 1600 1000 David Canteros

Todos sabemos, aunque no queremos reconocerlo día a día, que estamos bajo un marco económico capitalista. Esto es un hecho y una realidad que vivimos cada uno de nosotros. Vamos…

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El peso de la historia en las transformaciones organizacionales
El peso de la historia en las transformaciones organizacionales 640 430 David Canteros

Cuantas veces hacemos algo o tomamos decisiones basándonos en lo que pasó o nos pasó, usando el pasado como fuente de “previsibilidad”. Nos decimos y nos convencemos que “siempre fue…

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¡Dejemos de generar etiquetas
¡Dejemos de generar etiquetas 699 378 David Canteros

Sabemos que las etiquetas limitan, condicionan, predisponen y generan cierto impacto en nuestras relaciones. Sin embargo no podemos dejar de etiquetar, somos compulsivos creadores de etiquetas en todo contexto, donde…

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¿Te atrapó la normalidad organizacional? Volvamos a las raíces
¿Te atrapó la normalidad organizacional? Volvamos a las raíces 672 372 David Canteros

Damos por supuesto que todo lo que vemos en nuestras organizaciones debe ser así, damos por supuesto que lo que hacemos y debemos hacer es absoluto, verdadero. Ahí es donde…

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La falsa proactividad
La falsa proactividad 150 150 David Canteros

Muchas veces llamo a este tipo de situaciones de falsa proactividad (sean personas, equipos y/o organizaciones) el famoso “pulpo con patines”, no sabe dónde está, no sabe adonde va, pero…

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