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  • Jorge Roldan
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Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave)
Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave) 1908 2048 Jorge Roldan

… si en tu equipo u organización no están dispuestos a reflexionar sobre las mentalidades y creencias desde las cuales actúan y al mismo tiempo estar dispuestos a repensar el diseño organizacional. El riesgo de usar el framework OKRs sin cuestionarse para qué usarlo, desde que creencias, es que podría hacer más eficiente la falta de cooperación en tu organización.

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  • usuarioliquido
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¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2]
¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2] 1400 1081 usuarioliquido

Construcción conjunta de Lina Prato y Jorge Roldan – Parte 2 de 3
El desafío que proponemos es construir entornos organizacionales entre todas las personas que formamos parte, donde sea posible el aprendizaje y la evolución. Construir ecosistemas saludables donde puedan crecer aquellas cosas que queremos y decidimos cuidar.

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cuarentena ágil

Cuarentena ágil
Cuarentena ágil 729 899 Alan Cyment

Aprender haciendo, otra no conozco. Lo mío en buena parte se trata de contar, de transmitir. Por eso tal vez (y por cosas sobre las que creo que alguna vez…

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Volver
Volver 150 150 Alan Cyment

Escribir, leer, relacionarse. Volver a la red por la razón que me hizo huir. Volver a contar a través del éter porque otra no queda. Disfrutar la belleza del límite…

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¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles?
  • Jorge Roldan
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¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles?
¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles? 1400 1081 Jorge Roldan

Construcción conjunta de Lina Prato y Jorge Roldan – Parte 1 de 3
¿Por qué hay organizaciones que se quedan a mitad de camino? ¿Dónde se produce el corte entre lo que desean y lo que logran hacer?

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Por qué me cuesta tanto el marketing
Por qué me cuesta tanto el marketing 1440 999 Alan Cyment

Tal vez estoy poniendo excusas. Tal vez sea mera incapacidad y ya. Pero quiero creer, intuyo, sospecho que hay algo más. Creo que leo lo que leo un poco para…

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¿Y ahora qué?
¿Y ahora qué? 1800 1282 Alan Cyment

Mi último post sobre autoexplotación grupal me sirvió para expulsar, exteriorizar, tal vez avanzar. O por lo menos moverme, salir del pantano. El problema, el dolor, la oportunidad es que no…

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Perversión
Perversión 2000 1424 Alan Cyment

¿Y si fue el maíz el que nos domesticó a nosotros y no al revés? Existe una sensación única, mezcla de risa y baja presión, que sobreviene cuando uno se da…

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  • Ariel Ber
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¿Por qué un Laboratorio de transformación organizacional?
¿Por qué un Laboratorio de transformación organizacional? 1200 900 Ariel Ber

El texto de abajo es lo que escribí para difundir el primer encuentro, a mediados del año pasado. Por ahora se hicieron dos ediciones y estamos muy contentos con lo…

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Cultura emprendedora, transparencia y otras ideas siniestras
Cultura emprendedora, transparencia y otras ideas siniestras 150 150 Alan Cyment

Mi primer terapeuta, allá lejos y hace tiempo, me definió lo siniestro de una manera literalmente memorable. Siniestro es soñar que uno va de la mano de un ser querido,…

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