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Scrum

Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo

Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo 1280 720 Valeria

En un mundo empresarial en constante evolución, los Equipos Autoorganizados se han convertido en una herramienta poderosa para impulsar el rendimiento y la adaptabilidad de las organizaciones.

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La Agilidad NO nos Funciona

La Agilidad NO nos Funciona 1280 720 Valeria

Acompáñanos junto a Diego Virgolini, Diego Sanchez Rivera, Ivi Plaza y Mati Gonzalez en una charla en la que compartiremos anécdotas, aprendizajes e ideas para ayudarte a transitar el camino hacia una agilidad efectiva.

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Webinar Lean Software Development

Webinar Lean Software Development 1280 720 Valeria

En este webinar revisitamos Lean Software Development de Mary y Tom Poppendieck; lleva contigo ideas para aplicar en tu empresa.

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Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave)

Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave) 1789 1920 Jorge Roldan

… si en tu equipo u organización no están dispuestos a reflexionar sobre las mentalidades y creencias desde las cuales actúan y al mismo tiempo estar dispuestos a repensar el diseño organizacional. El riesgo de usar el framework OKRs sin cuestionarse para qué usarlo, desde que creencias, es que podría hacer más eficiente la falta de cooperación en tu organización.

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¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2]

¿Las practicas ágiles o las mentalidades agiles? [Parte 2] 1400 1081 usuarioliquido

Construcción conjunta de Lina Prato y Jorge Roldan – Parte 2 de 3
El desafío que proponemos es construir entornos organizacionales entre todas las personas que formamos parte, donde sea posible el aprendizaje y la evolución. Construir ecosistemas saludables donde puedan crecer aquellas cosas que queremos y decidimos cuidar.

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cuarentena ágil

Cuarentena ágil

Cuarentena ágil 729 899 Alan Cyment

Aprender haciendo, otra no conozco. Lo mío en buena parte se trata de contar, de transmitir. Por eso tal vez (y por cosas sobre las que creo que alguna vez…

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¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles?

¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles?

¿Las prácticas ágiles o las mentalidades ágiles? 1400 1081 Jorge Roldan

Construcción conjunta de Lina Prato y Jorge Roldan – Parte 1 de 3
¿Por qué hay organizaciones que se quedan a mitad de camino? ¿Dónde se produce el corte entre lo que desean y lo que logran hacer?

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Experimento: Walking CSM

Experimento: Walking CSM 1600 1118 Alan Cyment

Nietzsche dijo alguna vez que no debemos confiar en ninguna idea que hayamos tenido estando quietos. Hace más de un año que hago terapia caminando y definitivamente es lo mío.…

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Teoría CSM #2 — Complicado vs Complejo

Teoría CSM #2 — Complicado vs Complejo 1920 1440 Alan Cyment

Para preguntarse antes de ver el video: ¿Qué distingue al metro del tránsito automotor? Después de ver el video: ¿Mi organización es más compleja que complicada? ¿Sus reglas están pensadas…

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Teoría CSM #1 — Complejidad

Teoría CSM #1 — Complejidad 1024 768 Alan Cyment

Un poco para que aquellos que ya tomaron el CSM tengan material de repaso. Otro poco para difundir. Decidí publicar en video (con licencia Creative Commons) la teoría completa del…

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