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Pensar la agilidad, con palabras.

Material de lectura

Nos gusta escribir. En parte, por eso, dedicamos largos momentos a plasmar ideas sobra la famosa y odiada hoja en blanco. Bien, es una actividad que nos llena, nos hace crecer como personas y nos gusta compartir.

Transforma tu empresa con el Poder de los Juegos 1280 720 Valeria
  • Valeria

Transforma tu empresa con el Poder de los Juegos

Explora cómo integrar dinámicas lúdicas en el mundo empresarial puede romper barreras, fomentar la creatividad y fortalecer equipos.

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Revolucionando la Eficiencia: El slack como motor de la mejora continua
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Revolucionando la Eficiencia – El Slack como motor de la mejora continua

Revolucionando la Eficiencia: El slack como motor de la mejora continua. Mati González compartió cómo combatir el burnout y potenciar la eficiencia en tu trabajo.

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Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo 1280 720 Valeria
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Liderazgo adaptativo: Cómo potenciar la autogestión en tu equipo

En un mundo empresarial en constante evolución, los Equipos Autoorganizados se han convertido en una herramienta poderosa para impulsar el rendimiento y la adaptabilidad de las organizaciones.

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La Agilidad NO nos Funciona 1280 720 Valeria
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La Agilidad NO nos Funciona

Acompáñanos junto a Diego Virgolini, Diego Sanchez Rivera, Ivi Plaza y Mati Gonzalez en una charla en la que compartiremos anécdotas, aprendizajes e ideas para ayudarte a transitar el camino hacia una agilidad efectiva.

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Webinar Lean Software Development 1280 720 Valeria
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Webinar Lean Software Development

En este webinar revisitamos Lean Software Development de Mary y Tom Poppendieck; lleva contigo ideas para aplicar en tu empresa.

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El modelo: criterio de éxito, no todo da igual 1400 933 Alan Cyment

El modelo: criterio de éxito, no todo da igual

En el post anterior comenzamos la definición del modelo propiamente dicho. Hasta ahora dijimos que debemos repensar la forma de trabajar debido a la mayor complejidad del trabajo que…

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El modelo: primera parte de la primera parte, la filosofía 1075 720 Alan Cyment

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Arrancamos, hace poco, a relatar la búsqueda de un modelo de transformación hacia la agilidad profunda (quien a su vez será apenas un medio para lograr…

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El modelo: un prólogo 1080 720 Alan Cyment

El modelo: un prólogo

La agilidad propone algo distinto, muy distinto. Si es distinto implica, claro, un cambio. Si bien existe una dimensión individual de la agilidad, somos varios…

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Webinar Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos ágiles
WEBINAR: ¿Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos? Decisiones basadas en evidencia o en opiniones. 1080 1080 Jorge Roldan
  • Jorge Roldan

WEBINAR: ¿Cómo pasar de ser césares a ser científicos en los equipos? Decisiones basadas en evidencia o en opiniones.

¡En este webinario informativo hablamos de 🧪»experimentar»🔬, una de nuestras prácticas favoritas que practicamos en el workshop de «Equipos Ágiles»!

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Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave) 1789 1920 Jorge Roldan
  • Jorge Roldan

Te recomiendo NO usar el framework de OKRs… (Objetivos y Resultados Clave)

… si en tu equipo u organización no están dispuestos a reflexionar sobre las mentalidades y creencias desde las cuales actúan y al mismo tiempo estar dispuestos a repensar el diseño organizacional. El riesgo de usar el framework OKRs sin cuestionarse para qué usarlo, desde que creencias, es que podría hacer más eficiente la falta de cooperación en tu organización.

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